Основные направления работы командиров

Основные  направления  работы  командиров

(начальников),  заместителей  по  воспитательной  работе,

начальников  служб  по  предотвращению  проступков,

преступлений  и  происшествий.

 

В  целях  предупреждения  и  профилактики  правонарушений  в период  организации  и  несения  караульной  службы  командиры  (начальники),  заместители  по  воспитательной  работе,  начальники  отделов  и  служб  должны  основные  усилия  направить  на:

·        разработку  и  проведение  в  жизнь  целевой  комплексной  программы  по  борьбе  с  глумлениями  и  издевательствами,  казарменным  хулиганством,  рукоприкладством  и  другими  искривлениями  дисциплинарной  практики;

·        систематическое  обучение  всех  категорий  офицерского  и  сержантского  состав  практике  работы  по  предупреждению  и  искоренению   правонарушений.  повышение  их  личной  ответственности  за  состояние  дел  в  подчинённых  частях  и  подразделениях;

·        наведение  и  поддержание  строгого  уставного  порядка  в  гарнизонах,  военных  городках,  частях  и  подразделениях;

·        совершенствование  комплектования  личным  составом  частей  и  подразделений;

·        повышение  влияния  образцовой  организации  боевой подготовки  на  укрепление  воинской  дисциплины;

·        совершенствование  воспитательной  работы;

·        обеспечение  неотвратимости  ответственности  правонарушителей  и  укрывателей  преступлений  и  происшествий  и  широкая  гласность  принимаемых  мер;

·        улучшение комплексного  обустройства  частей,  материально – бытового  и  медицинского  обеспечения  военнослужащих.

А) при  подготовке  караулов:

·        разработка  и  внедрение  в  жизнь  системы  работы  командиров,  офицеров  штаба  части  по  подбору  личного  состава,  заступающего  в  караул ( издание  приказа  по  части  о  назначении  на особо  важные  посты  военнослужащих.  зарекомендовавших  себя  дисциплинированными  и  морально – устойчивыми  воинами);  проводится   углубленное  медицинское  обследование  всего  личного  состава,  несущего  караульную  службу;  окончательное  решение  на утверждение  состава  караула  командиром  части,  подразделения  принимаются  после  обязательного  обсуждения  каждого  военнослужащего  с  заместителем  по  воспитательной  работе,  командирами  подразделений;

·        систематическая  проверка  штата  подразделения  и  расстановка  личного  состава;

·        осуществление  подготовки  личного  состава  для  несения  караульной  службы  в  три  этапа;

·        проведение  инструкторско –методических  занятий  с  командирами  подразделений,  офицерами,  заступающими  начальниками  караулов  и  сержантами,   заступающими  помощниками  начальников  караулов  и  разводящими  ежемесячно  в  масштабе  батальона;

·        ежемесячная  проверка  состояния  постов  и  караульного  помещения  командиром  и  начальником  штаба  части  и  принятие  мер  по  устранению  выявленных  недостатков  должностными  лицами,  ответственными  за  их  оборудование.

Б) при  несении  службы  в  карауле:

·        назначение  в  караул  наиболее  требовательных  и  дисциплинированных  офицеров  и  сержантов;

·        систематическое  проведение  занятий  начальником  штаба  с  офицерами  части,  привлекаемыми  для  проверки  несения  службы  в  карауле;

·        разбор  командиром  подразделения  несения  службы  с  обязательным  присутствием  офицера  штаба  части,  проверяющего  караул.  Поощрение  и  наказание  военнослужащих  после  несения  службы;

·        периодическое  издание  приказа  с  анализом  состояния  караульной  службы  и  дополнительными  мерами  по  её  улучшению.

В) по  линии  медицинской  службы:

·        изучение  молодого  пополнения  (оценка  состояния  здоровья,  распределение  на  группы  по  состоянию  здоровья; выделение  групп  нервно – психической  неустойчивости);

·        постоянный  медицинский  контроль  за   состоянием  здоровья  личного  состава.  заступающего  для  несения  караульной  службы;

·        постоянный  санитарный  надзор  за  организацией  размещения,  питания,  водоснабжения,  банно – прачечного  обслуживания,  за  условиями  службы  военнослужащих в  карауле;

·        лечебные  и  профилактические  мероприятия (активное  выявление  заболеваний; своевременное  амбулаторное  и  стационарное  лечение);

·        статистический  анализ  заболеваемости  и  трудопотерь  личного  состава  (полный  учёт  заболевших;  выявление  причин,  доклад  командованию  части  и  старшему  медицинскому  начальнику;  разработка  и  проведение  целенаправленных  лечебно – профилактических  мероприятий);

·        санитарно – просветительная  работа  (пропаганда  гигиенических  знаний;  антиалкогольная  пропаганда,  мобилизация  личного  состава  на  сознательное  выполнение  требований  уставов,  направленных  на  сохранение  здоровья).